10月15日至18日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)谷建春帶隊(duì)赴集大原公司、大宗商品交易集團(tuán)、國(guó)貿(mào)公司開展督導(dǎo)調(diào)研，深入了解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防范等情況，幫助解決面臨的困難和問題，加壓決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)杜銳、王福寶及總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別參加了調(diào)研。
調(diào)研組對(duì)各公司工作予以肯定，對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：要進(jìn)一步強(qiáng)化政策研究轉(zhuǎn)化，緊盯國(guó)家政策導(dǎo)向和資金投向，用好超長(zhǎng)期特別國(guó)債政策利好，積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目支持，力爭(zhēng)在加快鐵路投資建設(shè)、優(yōu)化集運(yùn)站及樞紐布局等方面取得更大進(jìn)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)管理，積極推進(jìn)內(nèi)部資源整合協(xié)同，推動(dòng)資源向主責(zé)主業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，著力解決系統(tǒng)內(nèi)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)等問題，引導(dǎo)構(gòu)建特色化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，加快形成主責(zé)主業(yè)更加聚焦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加清晰、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加凸顯的生動(dòng)局面。要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，主動(dòng)將企業(yè)放到黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展大局和我省推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中來謀篇布局，找準(zhǔn)政策導(dǎo)向、市場(chǎng)取向、行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際的契合點(diǎn)，積極謀劃一批適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)聚能。要進(jìn)一步強(qiáng)化改革創(chuàng)新合力，深入開展對(duì)標(biāo)一流行動(dòng)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，將完善公司治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合，將深化國(guó)企改革目標(biāo)要求與加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解有機(jī)結(jié)合，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，切實(shí)在增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力上取得更大進(jìn)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，聚焦業(yè)務(wù)需要、事業(yè)發(fā)展，破除陳舊的人才觀,樹立正確的擇才觀、用人觀,以寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路，更精準(zhǔn)選才、全面儲(chǔ)才、廣泛聚才，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新實(shí)踐,倡導(dǎo)人才價(jià)值評(píng)價(jià)多元化，讓對(duì)事業(yè)發(fā)展有作用、有貢獻(xiàn)的人才競(jìng)相涌現(xiàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。
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